阿森纳为了营造主场氛围，随队去客场时带了很多道具布置客场更衣室！

网络媒体消息，阿森纳的团队文化建设，已经让阿森纳大巴车不堪重负！

随队出征的，不仅仅是工作人员和给养、饮料、医药箱，还有越来越多的文化符号制品。

(资料图)

一张在客队更衣室的合影，暴露了阿森纳随身携带的这些文化产品。

他们就像搬家一样，把酋长球场更衣室的各种能复制的东西复制了一遍。

让阿森纳所有球员更加有感觉，这里就是酋长球场的更衣室。

尤其是把酋长球场有标志性的钟表做了一个复刻高仿，随时带着出发去客场踢比赛。

阿尔特塔或许不必操心这些团队文化建设，但这一定是他计划中的一部分，他应该是找到了最好的设计师在经营阿森纳团队文化，在做好这些管理工作。

管理学，对管理的名词解释有很多，其中最深入人心的一个是，管理就是让别人按照自己的意愿把事情做好。

这个名词解释的内涵，并不是所有人都理解深刻的。

首先，是让别人去执行。而不是事必躬亲自己去亲力亲为，管理是传递命令和行动方案给别人去做事的指南。

其次，是按照自己的意愿去做事。若把任务分发下去了，但员工们却自由发挥不择手段去做事，那很可能就是好心办了坏事，还不如不去做事。必须按照自己的设计，原原本本不打折扣的去做事。

最后，是要把事情真正办好。之前所有的传递信息和方案，都是为了锁定做事的效果，若没有按照既定目标和效果去管理，那也是一个失败的过程。

一切的一切，都是要有细节的执行，阿尔特塔的夺冠大业，不容出现一丝丝差错，人生只有一次实战机会，错过就错过了。

所有平时的读书、锻炼、演练，都是为了迎接机会到来的时刻，牢牢抓住这个机会。

书到用时方恨少，事非经过不知难。这些准备工作时时刻刻都在继续。

失败，是为了下一次胜利积累经验教训。

所有开创王朝的皇帝，无一不是从死尸堆里爬出来九死一生才成为幸存者的。

阿森纳还有十一场英超比赛，领跑优势5分，他们不能有一点点差错。