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(资料图)

2023年第一季度刚刚结束，万泽双奇药业就迎来了今年首次全国营销大会。为了凝聚全员创新力量，助力公司目标高效达成，4月11日-12日，万泽双奇药业联合明德研究院，开展了一场高质量的内训活动，来自全国各省的150余名中高层经营管理干部参与了此次培训学习。

关于万泽双奇药业

万泽双奇药业是万泽集团控股上市企业万泽股份（000534）的子公司，是一家专注于人体微生态制剂研发、生产、销售的国家级高新技术企业。

万泽双奇药业长期专注生物医药，聚焦消化、妇儿领域，用30年时间推动了微生态从基础研究到产业转化，是 国内唯一一家同时拥有肠道微生态和女性微生态制剂品牌的制药企业 ，也是《中国药典》“微生态活菌制品总论”的参编单位，被中国医药工业信息中心评选为“2022 年中国医药工业最具投资价值企业”。

“精于此道，以此为生” 是万泽人刻在血脉里的基因文化。意思是人一定要在某个领域里沉下心来，顺应职业应该遵循的规则和道理，将自己的生命全部放在里面，把赖以为生的基础放在里面，用一辈子的时间去提高，去精进。万泽双奇也确实是这样做的。

万泽双奇药业现有两大微生态制剂品牌：肠道微生态制剂“金双歧”和妇科外用微生态制剂“定君生”，广受市场认可和信任，并荣获了“中国药店店员推荐率最高品牌”。

注入确定性，赢得新机遇

万泽双奇药业总经理陈岚女士以《注入确定性、赢得新机遇》为主题作开篇致辞，她表示，当前万泽双奇正迎来时代进步、科技进步、产业进步所带来的重大发展机遇，同时也面临更多的危机与挑战，为此需要所有双奇中高层管理干部深度思考、快速行动。

“我们已经处在不能不学习，不得不学习和改变的时代境遇之中 ，唯有通过不断地学习，才能在这个充满不确定的大变局中，有更多更强大的确定性力量，来推动组织朝着美好的未来前进！”陈岚总强调。孙子曰：“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜”，她希望全体双奇人积极构建坚实的确定性，在这个不确定性的世界里做最确定的自己，共同应对不确定性挑战，赢得新机遇！

为了在2天内快速凝聚人心，激发各个团队的活力与创造力，提高干部们的管理能力和解决问题的能力，明德研究院采用“ 理论知识导入+行动学习\"的双路径学习模式 ，为大家赋能！

全员充电，这场内训干货满满！

Step1. 知识输入：构建管理底层逻辑，统一共识

什么是管理？什么是领导力？如何才能带好团队？带着这些问题，学员们开始了系统的知识学习，从《组织行为学与团队领导力》到《管理者角色认知转变与能力模型》，再到《管理习惯的养成》，一天一夜密集的知识输入，让大家深刻地认识到管理的底层逻辑，掌握打造高效能团队的关键点，同时建立起统一的管理共识。

Step2. 行动学习：输入方法论和工具，输出行动策略

有了理论知识的支撑，行动实践更高效。面对当前各团队亟需解决的一系列问题，我们的专家老师导入了科学的方法论和工具，帮助大家快速找到解决问题的关键点。万泽的干部们以分组的形式，在专家老师的指导下，围绕经营管理的实际问题展开了深入的研讨，并输出了未来可以落地的行动策略。

行动学习的氛围轻松而高效，干部们都在大胆阐述自己的观点，交流自己的想法和感悟，在这个过程中，可以看到，各小组成员前所未有地团结，平时横亘在部门之间的沟通壁垒无形之中就化解了。

Step3. 成果展示：团队研讨，共创可落地的解决方案

经过密集的研讨互动，各小组成员达成了一致共识，并向领导汇报分享了自己的智慧成果，万泽双奇的企业领导和我院专家老师分别给出了专业点评，帮助大家完善解决方案，推动后续在公司的落地执行。

两天一夜的学习研讨，有问题困惑、有观点争议、有对策探讨、有智慧碰撞、更有思维升华，大家在形式多样、互动热烈的研讨中，感受着集体智慧带给自己的专业成长和发展，体验着知识经验共享带来的幸福和快乐。

最后，祝贺万泽双奇药业一季度全国营销大会圆满举办，感谢万泽双奇对明德研究院的信任与支持，祝愿万泽双奇在微生态活菌产品赛道再创新高，期待未来继续携手同行！